Deportivo La Coruña wraca do La Liga bez budżetu, który pozwalałby ścigać się z największymi. Dlatego według AS klub próbuje budować przewagę inaczej: przez dane, skauting i wieloetapową ocenę zawodników.
To temat o rynku i sposobie budowania kadry po awansie. AS opisuje strategię, w której dział IT, firmy analityczne i klasyczna obserwacja mają pomagać Deportivo wyławiać piłkarzy z mniej eksponowanych lig.
Powrót do elity wymaga innego modelu
Beniaminek ma ograniczone pole do konkurowania samymi pieniędzmi. Deportivo potrzebuje ruchów o wysokiej relacji jakości do ceny, a to oznacza szukanie tam, gdzie większe kluby nie zawsze patrzą z pełną uwagą.
Przykładem tej polityki ma być transfer 21-letniego Teuna Gijselharta. Dla klubu taki ruch jest nie tylko wzmocnieniem kadry, ale też testem całego procesu: od pierwszego filtra danych po ocenę sportową i osobowościową.
Skauting łączy liczby z obserwacją
Najciekawsze w opisie AS jest połączenie danych z ludzką oceną. Są narzędziem do zawężenia rynku, ale ostateczna decyzja nadal wymaga kontekstu, obserwacji i rozmów. Właśnie dlatego w materiale pojawia się Fernando Soriano jako osoba odpowiedzialna za obszar sportowy.
Deportivo wraca na poziom, na którym margines błędu jest mały. Jeżeli klub ma utrzymać się w elicie, musi trafiać w transferach szybciej i taniej niż rywale. Analityka ma być jednym ze sposobów, by ten dystans zmniejszyć.
Beniaminek musi ograniczać pomyłki
Dla Deportivo każdy nietrafiony transfer może ważyć więcej niż dla bogatszych rywali. Dane pozwalają wcześniej odsiać zawodników, którzy nie pasują do profilu, ale równie ważna pozostaje ocena charakteru i gotowości do presji La Liga. Powrót do elity daje klubowi większą widoczność, lecz także trudniejsze otoczenie, w którym błędy są szybko karane.
